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石材企业被收购和兼并也是无法避免的趋势之一-[资讯]

2022-09-24 来源:日照农业机械网

石材企业被收购和兼并,也是无法避免的趋势之一

石材企业被收购和兼并,也是无法避免的趋势之一

在依旧传统的石材行业,被收购算是一件光彩的事情,这背后代表着被收购的企业经营出现了问题,或者难以再维持下去。所以选择被收购,领导者可能也会被冠上失败者的标签,不仅创业者本人无法认同,亦不能被公众所理解和接受。当然被收购后,就代表着不再拥有原本属于自身的企业所有权,就像广告界流行的一句话,你从甲方变成了乙方,一下回到解放前。

在其他行业,做企业的思路显然早已更显多样化,不管黑猫白猫,能抓到老鼠的就是好猫。靠自身奋战到底去做大做强企业不再是唯一的选择,在必要的时候,越来越多的企业会考虑把自己卖出去,这也逐渐成为一种商业模式而被广泛接受。传统石材行业或许应该放开传统思想,吸收更多不一样的策略。

被收购也是一种商业模式

在适当的时间,若给出的收购价格足够高时,就没有必要再去拼老命,直接套 现走人,更为妙策。这当然跟个人的人生追求有很大关系。当对方给出高收购价时,很多时候可以根据自身的追求去做出选择。

有时候,事情往往没有想象中那么复杂,也不存在所谓的被收购是一种被淘汰的负面表现,有些公司在刚开始起步时就已清楚自己的规划,那就是做出一定成绩后,就等着大公司给出高价格收购。

这样的企业目标,在石材行业可以说很少见,也几乎还没能得到广泛认同。大部分从80、90年开始创业的老板都是踏实的实干家,创建公司后做强做大无可厚非,要说做起来就是等着被卖,恐怕很多人都觉得荒唐,毕竟是一手养大的,没办法说抛弃就抛弃。

石材品牌企业恐无法避免

2014年2月份红星美凯龙收购吉盛伟邦,从世俗观点上看,吉盛伟邦失败了,但不能完全否定吉盛伟邦的做法,它只是在正确的时间做了有益于自身的事情。在融入红星美凯龙后,或许吉盛伟邦会迎来新的发展机遇和发展高度。

说到底,企业选择卖与不卖跟自身的发展战略息息相关,也和企业自身的发展现状密不可分。老人常说,守着多大碗就吃多大碗饭,在正确的时间就该做正确的事。做强做大不见得就是终极目标,当时机来临时,选择被收购也是一种选择。

互联、化妆品等领域的企业本来就比石材企业更容易接受新鲜的发展模式,在被收购上显然也是一样。对于被收购这种模式,石材行业还需多给点包容、理解,多考虑背后的利弊,因为对于石材企业来说,在逐渐激烈的发展环境下,势必会有更多的企业会被收购和兼并,这也是无法避免的趋势之一。

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